6 Factores a considerar al iniciar un negocio

En estos últimos meses he estado trabajando en conjunto con otros socios en un proyecto el cual ya va tomando forma poco a poco, pero debido a lo anterior he aprendido de algunos factores a considerar al emprender un proyecto o negocio, dichos factores nos van a ayudar a fortalecer y colocar los cimientos fuertes y necesarios para poder iniciar correctamente.

Quiero compartir contigo estos factores que quizás te ayuden si quieres iniciar en el mundo de los negocios, principalmente cuando participas con un grupo de personas, ya que como dice el dicho, cada cabeza es un mundo diferente 😉

1. Analizar posibles opciones de negocios.

Creo que llega cierto momento en que te surgen muchas ideas para iniciar un negocio o empresa, desde vender dulces hasta ofrecer un nuevo servicio o producto a un mercado determinado.

Tienes que evaluar cada una de tus posibles opciones con base a los números, es algo muy importante tener claro los gastos (gastos únicos, gastos recurrentes), utilidad del negocio.

Pero antes de continuar, te has puesto a pensar en tus habilidades, no necesariamente tienes que poner un negocio o empresa de acuerdo a lo que estudiaste, por qué no buscar algo que en verdad te guste hacer, que te apasione, y también preguntarte qué tipo de problema puedes resolver en un grupo especifico o nicho con dichas habilidades.

Yo en lo personal con mi sitio web mi objetivo es.. ayudar a personas a crear su propio negocio en Internet y que ellos puedan vender sus conocimientos a través de cursos online.

Una vez que has analizado los números es importante en cuanto tiempo vas a recuperar la inversión inicial (ROI). También debes de tener claro que te va a diferenciar de tus competidores, en dado caso de que sea un producto nuevo seguramente no vas a tener competencia.

Si tu idea es aventurarte en un negocio en Internet entonces te recomiendo la lectura de los siguientes artículos:

• 7 Claves para montar negocios por Internet más rentables y con futuro

• Cómo crear tu primer curso online

• Cómo crear una web profesional y empezar ya tu propio proyecto

2. Crear un equipo comprometido.

Escoger a un equipo de personas indicadas y que se comprometan con el proyecto, este grupo de personas pueden llegar a ser tus socios o inversionistas.

Yo soy de la idea de que cuando se crea un equipo de socios es importante delegar funciones a cada uno de ellos y desde luego trabajar en equipo con el objetivo bien claro para ir todos hacia el mismo rumbo.

Cada miembro del equipo puede plantearse las siguientes preguntas:

• ¿Definir las razones para iniciar este negocio?
• ¿Estas preparado para caer y levantarse?
• ¿Quieres tener un sueldo en la empresa o estas dispuesto a esperar hasta que el negocio este estable y tenga éxito?
• ¿Estas dispuesto a invertir tiempo en ello?

3. Definir funciones y responsabilidades de cada integrante.

Definir las responsabilidades de cada socio, por ejemplo que habrá socios que no podrán estar físicamente en el proyecto pero pueden ayudar en otras funciones administrativas.

Acuérdate que uno no puede realizar todas las actividades.

Muy bien lo menciona Robert T. Kiyosaki en uno de sus libros, para que un negocio sea exitoso se deben definir quien va a atender cada uno de los siguientes puntos.

• Definir el producto.
• Legal. Referente a los abogados.
• El sistema. El proceso para realizar u ofrecer el producto o servicio.
• Comunicaciones. Marketing y ventas.
• Flujo de efectivo. La contabilidad. Y con este punto también conlleva mantener una finanzas estables y sanas, hay que buscar a personas que sean expertas en el área de contabilidad para pagar ciertos impuestos y obligaciones y no caer en problemas financieros en un futuro.

El equipo en donde estoy colaborando estamos trabajando en los puntos anteriores.

4. Crear un documento con cláusulas.

Es importante definir un documento de cláusulas en el cual se especifique los términos y condiciones del negocio, así como que pasa si por ejemplo cierto miembro del equipo decide retirarse.

Por ejemplo si los socios han obtenido un crédito o financiamiento entonces es importante especificar el compromiso y la forma de pagar dicho crédito.

Especificar si parte de las utilidades van a pagar el crédito.

Establecer el porcentaje de utilidades de cada socio, aunque creo que se debe establecer un periodo en el cual todas las utilidades se deben de invertir de nuevo.

5. Tener la mente abierta para resolver diferencias.

Cada uno de los miembros del equipo tienen que tener la mente abierta para escuchar las ideas de los demás integrantes, nunca imponer nuestras propias ideas sin un sustento o razón.

Tener en cuenta que van a surgir diferencias las cuales se pueden resolver con una correcta comunicación, y si es necesario reunir al equipo para aclarar los puntos pues se tendrá que realizar.

6. Enfocar

Hace unos días tuve la gran oportunidad de platicar con el gran blogger y excelente persona Víctor Martín aquí mismo en México, en verdad que todo un privilegio, y en esa rica charla el me menciono algo muy cierto para aplicar en los negocios: “En el foco se encuentra el dinero”.

Es decir tienes que enfocar todas tus fuerzas a un solo proyecto o varios proyectos importantes para ti, pero si a cada idea que te llega lo quieres iniciar como proyecto entonces seguramente no vas concluir ninguno, y es algo que me estaba pasando, detrás de esas palabras también esta el no obsesionarte por el dinero , primero enfoca y lo demás vendrá por si solo.

Conclusión

Una vez que ya tienes la idea es importante también tener en cuenta en el plan de negocio cómo utilizar Internet para tener presencia digital y llegar a más personas, por ello mi recomendación para iniciar es considerar el crear un sitio web profesional para tu negocio y también incluir estrategias de redes sociales.

Por lo anterior, te invito a unirte a un curso gratuito sobre cómo crear una web para tu proyecto:

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Esto que te estoy platicando es algo de mi poca experiencia en esta área, creo que poco a poco vamos a ir puliendo cosas en el camino y claro que voy a compartir contigo tanto de mis errores como mis aciertos y aprender entre todos.

También creo que existen otros factores e incluso pueden ser más importantes, como por ejemplo el de realizar un plan de negocio, en este post solo te estoy platicando de algunos puntos que quizás podemos pasar por alto  y que si los descuidamos nos pueden traer consecuencias o conflictos innecesarios.

Te dejo una infografía con ocho cualidades comunes de empresarios exitosos:

Por último, si quieres externar otro punto de vista, algún otro consejo o tips, adelante, me gustaría leerla, puedes expresarte a través de la sección de comentarios y desde luego si te ha gustado y te ha parecido interesante anímate a compartirlo en tus redes sociales, te lo voy agradecer infinitamente 😉

Por Gerardo Hernández Arias

@gerardoharias